Devenir partenaire d'Ashoka France
L'ADN pionnier d'Ashoka, sa culture orientée vers les résultats ainsi que les qualités entrepreneuriales de ses membres et de son réseau en font un partenaire idéal pour les organisations du monde du business.
L’approche et le professionnalisme d’Ashoka sont largement reconnus et s'illustrent par le taux élevé de renouvellement des collaborations.
Engagez votre entreprise
En plus de 30 ans d’existence, Ashoka a pu développer de nombreux et divers partenariats, depuis les services pro-bono, jusqu’aux engagements stratégiques et à la création de valeur commune. Dans un souci d’indépendance, Ashoka finance ses activités en grande partie grâce aux fonds d’entreprises privées.
Accélérer la démarche sociétale de votre entreprise
- En agissant en interne sur les fonctions supports : RSE, communication, RH, DD pour mieux recruter, mieux acheter, mieux intégrer la diversité.
- En engageant vos collaborateurs au-delà du mécénat de compétences en favorisant l’intrapreneuriat social au sein de votre entreprise et d’autres formes d’engagement à imaginer avec Ashoka (immersion chez des Fellows par exemple).
L'Ashoka Support Network
L’ASN est un réseau d’hommes et de femmes désireux de soutenir le travail d’Ashoka en faveur de l’innovation sociale et environnementale. Lancé en France en 2005, ce réseau en expansion sur tous les continents, représente plus de 350 membres dans 20 pays.
Engagés financièrement auprès d'Ashoka, ces entrepreneurs philanthropes s'investissent personnellement auprès des entrepreneurs sociaux du réseau et des différents programmes pour apporter leurs compétences. Leurs contributions permettent en particulier de financer l’accompagnement des Fellows Ashoka pour les aider à développer leur activité.
Vous avez une expertise pouvant être mise au service de nos entrepreneurs sociaux ? Vous pensez que l’entrepreneuriat social joue un rôle crucial dans la résolution des problèmes de la société ?
Ils l'ont fait !
Découvrez les histoires inspirantes d'acteurs de changement (employés, dirigeants, managers...) ayant eu un impact positif sur leur entreprise.
La formation innovante au service de la transformation des entreprises
SEBASTIEN BOSSARD | DIRECTEUR GÉNÉRAL DE KERSIA | FRANCE Sébastien a été le fer de lance de la formation des acteurs du changement au sein de son entreprise de l'industrie chimique, transformant les mentalités et encourageant une culture de l'innovation et de l'empathie.
Du jus de raisin aux dromes : créer un impact pour tous
JAN CASSEN | DIRECTEUR DE L'APPROVISIONNEMENT MONDIAL CHEZ BOEHRINGER INGELHEIM | ALLEMAGNE | Manager animé par l'empathie, Jan de Boehringer Ingelheim a tissé des liens entre les équipes, les communautés et les causes sociales. En commençant par vendre du jus de raisin à des fins caritatives et en aidant des entrepreneurs sociaux à améliorer les chaînes d'approvisionnement dans des villages isolés, il est convaincu que le changement peut commencer par de petites actions.
Changer la culture d'entreprise de l'intérieur
SARA BLANCO | RESPONSABLE TECHNIQUE ET CHEF DE PROJET CHEZ KERSIA | ROYAUME-UNI Motivée par l'empathie et l'engagement envers l'amélioration de la société, Sara mène des changements culturels au sein de son entreprise. Grâce au mentorat, aux ateliers et aux initiatives stratégiques, elle favorise un environnement solidaire et inclusif qui valorise la contribution de chacun.