الأستجابة لنداء المجتمع :صياغة لقيادة جديدة

قمنا باستطلاع راي ل109 من زملاء اشوكا ومديريين أعضاء مجتمع اشوكا وأجرينا مقابلات مع العشرات منهم بعمق. وجدنا أن العديد شارك بفرضيات هامة ومشتركة: أن أي مشكلة قابلة للحل ، وأنه ينبغي تمكين الأفراد والمنظمات للمساهمة في المجتمع ، وان جميع الناس لديهم نوايا حسنة.

برزت ثلاث خصائص ، مدفوعة جميعها بحس قوي بالمسؤولية الأخلاقية ، وهي: القدرة على تطوير رؤية مستقبلية واسعة تتجاوز المشكلة المطروحة ، الهام الآخرين وبناء الثقة معهم من خلال إيجاد أرضية مشتركة ، والقيادة بالقدوة.

تضيف هذه العناصر الثلاثة إلى سمة القيادة التي نصفها على نطاق واسع بأنها القدرة على بناء هدف اجتماعي من خلال التعاطف المعرفي. التعاطف المعرفي ، الذي يختلف عن التعاطف العاطفي وهوالأكثر شيوعًا ، هو الدافع الواعي إلى حد كبير للتعرف على الحالة العاطفية لشخص آخر وفهمها.

سمات القيادة مثل التسامح مع الفشل والقدرة على إنشاء شبكة من التحالفات مهمة أيضًا. لكن نتائج الاستطلاع تُظهر بوضوح أن التعاطف الذي يحركه الغرض لا غنى عنه لقيادة تغيير حقيقي.